Hálózati fejlesztés buktatói?
A 3 legnagyobb probléma: költségek, elavult rendszerek és szakemberhiány
Hatékony munkavégzés, üzletfolytonosság, és kibervédelem – a vállalati hálózati infrastruktúra fejlesztése mindhárom területen kulcsszerepet játszik. Egy modern, jól megtervezett hálózat nélkülözhetetlen a digitális átalakulásban, a kiberbiztonság megerősítésében és a folyamatos működés biztosításában.
De miért olyan nehéz ezeket a fejlesztéseket megvalósítani?
Friss kutatásunk eredményei világosan rámutattak: a technológiai előrelépés útját gyakran adminisztratív, emberi és pénzügyi akadályok torlaszolják el.
A cikkben bemutatjuk:
- Melyek a leggyakoribb problémák a hálózati fejlesztések során
- Miért jelent kihívást a szakemberhiány és a technológiai elavulás
A három leggyakoribb akadály: költség, technológia, emberhiány
Költségvetési korlátok
Nem áll rendelkezésre elegendő forrás a szükséges fejlesztésekhez – legyen szó új eszközökről, szoftverlicencekről vagy külső szolgáltatókról. Ez különösen a KKV-kat érinti, ahol a költségvetési mozgástér korlátozott.
Szakértőink szerint a beruházások megítélésénél nem elegendő a kezdeti költségekre koncentrálni – a hosszú távú megtérülés, a karbantarthatóság és a skálázhatóság legalább ilyen fontos tényezők.
Technológiai elavultság
A meglévő rendszerek sokszor nem kompatibilisek az új technológiákkal, így a fejlesztés nem egyszerű frissítés, hanem gyakran teljes architekturális átalakítást igényel. Ez jelentős idő-, költség- és erőforrásigénnyel jár.
Az elavult rendszerek nemcsak a hatékonyságot csökkentik, hanem komoly biztonsági kockázatokat is hordoznak, különösen, ha már nem támogatott operációs rendszereken vagy elavult hálózati eszközökön futnak. A szeparálásuk és adott esetben a fokozatos cseréjük megoldást jelenthet.
Szakemberhiány
Nincs elegendő képzett, tapasztalt szakember, aki képes lenne végrehajtani a projekteket.Különösen jelentős a kompetencia és kapacitás hiány a hálózati mérnökök, IT-biztonsági specialisták terén.
Fontos tudni, hogy nem feltétlenül szükséges belső csapatbővítés – projektalapon bevont külső tanácsadók, például az OMIKRON szakértői, hatékonyan segíthetik a kivitelezést.
Rejtett, de veszélyes nehézségek: biztonsági kockázatok és komplexitás
Új biztonsági kockázatok
A hálózatok átalakítása során új támadási felületek jöhetnek létre, amelyeket sokszor csak utólag azonosítanak. Az integrációs szakaszban elkövetett hibák később súlyos károkat okozhatnak.
A válasz: „security-by-design” elv alkalmazása – az OMIKRON gyakorlata szerint már a tervezési fázisban érdemes biztonsági szakértőt bevonni, hogy a védelmi szempontok ne utólag kerüljenek napirendre.
Komplex rendszerek, örökölt megoldások
Minél összetettebb egy IT-infrastruktúra, annál nehezebb azt biztonságosan és zavartalanul fejleszteni. Egy tipikus vállalatnál gyakran működik egymás mellett:
- régi és új rendszer,
- különböző gyártók eszközei,
- örökölt, dokumentálatlan konfigurációk,
- egymással nem teljesen kompatibilis technológiák.
Ez a sokféleség a tervezést is bonyolítja: nehéz előre modellezni a várható működést, integrációs hibák léphetnek fel, a tesztelés pedig sokszor idő- és eszközigényes.
Szakértői tapasztalatok alapján (OMIKRON): ahol nem áll rendelkezésre egységes infrastruktúra-stratégia, ott a fejlesztések során ad hoc megoldásokkal próbálnak túlélni – ami hosszú távon instabil, drága és nehezen karbantartható rendszert eredményez.
Időprés, szabályozás és az új technológiák integrációja
Túl rövid határidők
Szabályozási megfelelés
Az új hálózati megoldásoknak meg kell felelniük a kiberbiztonsági és adatvédelmi szabályozásoknak – például a GDPR-nak, vagy a NIS2-irányelvnek. Ez extra dokumentációt és auditálhatóságot is jelent.
Új technológiák bevezetése
Az innovációs nyomás jelentős, de minden új technológia integrálása stratégiai kérdés:
- Ki fogja üzemeltetni?
- Van-e belső tudás?
- Hogyan illeszkedik az üzleti célokhoz?
Konklúzió
A hálózati infrastruktúra fejlesztése nem csupán technikai kérdés – sokkal inkább összetett stratégiai kihívás, amely pénzügyi, szervezeti és emberi tényezőktől egyaránt függ.
A kutatástanulsága: a siker kulcsa az előrelátó tervezés, a megfelelő források biztosítása és a szakértői támogatás. Az OMIKRON tanácsadói szerint már a tervezési fázisban érdemes olyan partnert bevonni, aki az üzleti célokat és a technológiai elvárásokat is képes összehangolni.
Te milyen kihívásokkal találkoztál egy hálózati fejlesztési projekt során?
Érdekelnek a hálózati fejlesztési megoldásaink?
Szakmai kérdésed van? Tapasztalt csapatunk készséggel segít akár tervezésben, akár kivitelezésben.